1月19日，鄂爾多斯機場管理集團召開2022年經營分析會。會議聽取了集團財務、經營、人力資源等方面的分析通報，以及各有關單位對2021年工作開展情況、2022年工作思路和主要舉措的簡要匯報。分析研究發展任務與形勢，科學布置2022年經營工作。集團在家領導，各公司、各部門負責人參加會議。
       會議指出了2022年機場集團經營發展方面面臨的主要問題和風險挑戰，并從政策支持、軟硬件基礎、業務面拓展、產業合作、人力資源等多方面分析了優勢資源和發展機遇，提出了后續生產經營思路。
會議強調，各單位要緊盯考核指標，進一步優化、完善、拓展、創新工作思路；要牢固樹立“過緊日子”的思想，保安全、保重點，堅決杜絕鋪張浪費，把每一筆錢都花在刀刃上。非航業務公司要進一步拓寬經營發展思路，延伸對外合作范圍，增加營收能力，嚴控各類支出，切實做到開源節流。
       會議要求，有關單位要進一步研究各公司發展定位，細化各公司職責分工；要從資金節約程度、增收創收方面綜合研究考慮，構建重獎重罰的激勵處罰機制，進一步激發發展活力，調動各公司及員工的積極性；要在市場拓展方面持續加大力度，充分發揮航線補貼資金效用；要探索多元化發展路徑，把安全生產經營水平提升到新的臺階。
       會議號召，各單位要齊心協力，采取創新有力舉措，探索科學發展道路，改善經營狀況、提高經營質量，為鄂爾多斯民航高質量發展作出新的更大貢獻。