1月13日，鄂爾多斯機場集團黨委書記、董事長劉建東主持召開了集團公司2020年經營分析會，總結分析2019年工作開展情況，安排部署2020年工作，明確發展思路和努力方向。集團在家領導，各公司、各部門負責人參加了會議。

        會上，資本運營部、規劃發展部、人力資源部通報分析了集團公司2019年生產經營情況、資產和采購等情況、人力資源狀況；規劃發展部、綜合管理部通報了各公司、各部門2019年考核結果；各公司、各部門匯報了2020年重點工作任務和舉措；分管領導明確了各分管單位2020年工作思路和要求。

        劉建東提出，2019年集團各項工作平穩有序，重點項目穩步開展，產業拓展穩步推進，各單位在發展方面做了大量工作，但仍存在基礎管理不扎實、發展思路不清晰等問題。圍繞2020年工作，他提出了三點要求：
一是增強信心，補齊短板。要求各單位轉變觀念，準確定位，明確發展方向，承擔好公益企業的社會責任；要求各單位負責人做到精細化管理，履行好企業的發展責任；要求各單位解放思想，提升能力，將更多的精力放在企業經營謀劃和風險防控上，切實做到人盡其才，企盡其能；要求各單位注重團結，共同謀劃，努力形成工作合力，打好主輔業互促發展的組合拳。
        二是突出重點，抓住關鍵。要求各單位持續以新發展理念為引領，統籌推進“夯實基礎、全面轉型”戰略布局，圍繞集團高質量發展重點做好八個方面的工作：安全管理方面。要求持續深入貫徹落實確保民航安全運行平穩可控的9個方面的26條措施，堅決守住安全底線，夯實發展根基，確保安全出行、順暢出行、滿意出行。市場拓展方面。要求認真貫徹落實市委市政府有關機場航線開發的指示精神，持續優化航班航線結構，進一步提高機場通達性和對外開放水平；持續抓好航班正常管理工作，將機場放行正常率始終保持在較高水平；要求各單位善于研究創新，充分發揮各自優勢，進一步謀取發展空間，增強發展活力。拓業轉型方面。要求加大與航空公司的合作，持續拓展飛行訓練業務；有效推進與商飛、天驕航空的合作項目，尤其要加快推進航空培訓中心、國產民機試飛等項目；要求進一步完善通用航空運輸網絡布局，積極探索下一步發展路徑；持續推進其它旗區通用機場建設，確保烏審旗、鄂托克旗開工建設。保障能力方面。要求各單位持續提升自身軟硬件水平，加強保障能力建設，重點加快進境水果、進境食用水生動物、進口冰鮮水產品指定監管場地建設，爭取早日投入使用，進一步發揮口岸功能。服務品質方面。要求各單位強化“航空為民”宗旨，進一步增強服務意識，以旅客核心需求為導向，認真踐行真情服務理念，切實增強旅客滿意度和獲得感。內部管理方面。要求切實提升集團治理體系和治理能力現代化水平，促進集團健康高效發展。“三大攻堅戰”方面。要求持續開展好脫貧攻堅、債務化解、環境保護等工作，充分發揮好集團優勢，干出成效。黨建工作方面。要求認真落實“兩個責任”，鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，并扎實做好市委巡察反饋問題的整改落實。扎實推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，努力形成黨建與中心工作互促發展的良性格局。
        三是圍繞中心，抓好落實。要求各單位領導干部努力形成齊抓共管、聚力合心抓落實的氛圍；要求各單位做好重點任務分解，明確具體分工，將責任落實到崗位和個人，并及時調度；要求完善督辦機制，強化督促力度，進一步提高督辦成效；要求充分發揮考核的正向激勵作用，提高考核工作的科學合理性。