2月6日，鄂爾多斯機場管理集團2018年工作會議圓滿召開。鄂爾多斯空港物流園區黨工委書記、機場集團董事長劉建東，鄂爾多斯空港物流園區黨工委副書記郭軍，機場集團領導班子、機場集團所屬各單位、各駐樓（場）單位主要負責人及干部職工300余人參會。會議由機場集團副總經理于洪衛主持。

      劉建東作了題為《聚焦中型機場持續轉型跨越開啟新時代集團高質量發展新征程》的工作報告。他指出，2017年，在市委市政府的堅強領導下，在市國資委和上級民航管理部門的監管指導下，機場集團堅持新發展理念，統籌推進“夯實基礎，全面轉型”戰略布局，創新引領、轉型跨越，各項工作取得長足發展。主要表現在：安全管理推出新思路，市場拓展采取新舉措，轉型發展取得新成效，保障能力得到新提升，真情服務迎來新氣象，行政效能實現新突破，黨工團建呈現新氛圍。2017年機場發展邁入新階段，完成旅客吞吐量210.6萬人次，同比增長23.4%，完成貨郵吞吐量1.18萬噸，同比增長29.6%，保障運輸飛行19406架次，同比增長25.9%。全年開通航線53條，通航城市54個，其中國際航線11條，國際城市12個，航空通達性空前提高。成功推出“北方之路”航空戰略品牌，開通國際全貨機航班，開展經“鄂”航空中轉業務。持續拓業轉型、提高保障能力，公司內生動力持續增強。

      《報告》指出，黨的十八大以來的五年，機場集團開創了鄂爾多斯民航發展的良好局面。一是專注保障能力建設，機場改擴建工程全面竣工并投入使用，機場實現自主管理，飛行區等級升至4E，航空口岸正式開放，海關監管場所正式獲批，機場保障能力顯著提升。二是大力推進航空網建設，2017年開通航線和通達城市數量較5年前分別增長12.8%和42.1%；旅客吞吐量、貨郵吞吐量年均增長率分別達21.6%和25%。開通國際和地區航線16條，通達國際城市17個，通達程度大幅提升。三是堅持拓業轉型，依托資源優勢，開展管理、技術、服務輸出，飛行訓練品牌初建，空管、安全等專業技術服務規模日增，管理輸出兩家機場，發展活力持續增強，民航業界良好形象基本建立。四是堅持服務區域經濟社會發展，自治區提出打造鄂爾多斯航空樞紐的目標，市政府將鄂爾多斯機場確立為全市轉型發展的重要支點，民航發展的戰略地位逐步確立。五是堅持服務國家和地區大事要事，圓滿完成一系列重大航空運輸保障任務，受到社會各界的一致好評；堅持航空為民，踐行真情服務，獲評Skytrax四星級機場，服務質量穩步提升。

      《報告》指出，要深刻領會、全面貫徹落實黨的十九大、全國經濟工作會、全國民航工作會關于高質量發展的各項要義，處理好安全與發展、安全與效益、安全與正常、安全與服務的關系，切實推動集團高質量發展。會議重點從以下七個方面對2018年工作進行了部署。一是加強安全管理，確保發展根基更牢固。落實全員安全生產責任，加強安全績效管理，推動安全管理體系成果轉化，搭建三級安全管理框架，持續推進“三基”建設。二是專注市場拓展，確保發展空間更廣闊。深化“北方之路”項目，打造季節性旅游中轉樞紐，優化航班結構，加密通達門戶和樞紐機場航班，大力開拓國際航空市場；豐富航空貨運中轉產品，完善機場分撥轉運功能，力爭新開國際貨運航線。三是深挖轉型潛力，確保發展動力更強勁。持續拓業創新，要求各單位主動謀劃、深化轉型，確保集團發展質量不斷提高。四是抓實關鍵領域，確保保障能力更突出?；謴蜋C務航前航后能力。確保五年一次的機場使用許可審定工作順利通過。大力推進特種車庫、通用機場建設等工程項目，拓展資金來源渠道，化解債務風險。五是堅持摯真摯情，確保服務品牌更響亮。以社會公眾的美好出行需求為導向，持續踐行真情服務，要求機場公司年度服務類有效投訴不超過3起，其它公司確保有效投訴零發生。六是強化行政效能，確保集團運營更高效。要求進一步規范政務管理，嚴控“三公”經費及各類行政辦公等費用支出；要求各類會議、文件數量同比減少5%以上；要求切實把控經營風險，創新財務管控方式，提高企業人才競爭力。七是深化黨建引領，確保集團發展更和諧。從思想政治建設、黨風廉政建設、紀律作風建設、新聞宣傳、群團工作等方面為集團公司營造健康、和諧的工作氛圍。

      機場集團黨委副書記、副總經理張金明作了題為《聚焦“三基”建設強化安全管控為新時期集團持續健康發展提供高質量的安全保障》的安全工作報告。他指出，一年來，機場集團按照“5-3-1”工作思路，順利完成了各項安全工作目標，機場公司保障進出港旅客210萬人次，運輸公司道路運送旅客90萬人次，安全行駛473萬公里，建設管理分公司安全施工220天，全年未發生任何飛行事故、空防事故、航空地面事故及事故征候，安全形勢平穩向好。他強調，2018年要重點處理好安全管理亟需規范轉型、保障能力亟待穩步提升、隱患治理亟待提質提效三個方面問題，2018年安全工作要緊緊圍繞集團總體戰略布局，落實“一個責任”，推進“兩項建設”，實現“三級達標”，嚴抓“四項管控”，不斷夯實安全管理基礎，切實提升運行保障能力，為新時期集團持續健康發展提供高質量的安全保障。

      會議對2017年度涌現出的先進單位和先進個人，以及在“安康杯”競賽、班組建設、宣傳工作開展等方面的先進集體和個人進行了通報表彰。機場集團與所屬各單位分別簽訂了2018年度《安全目標責任書》、《經營目標責任書》、《黨風廉政建設和反腐倡廉建設責任書》。

      為確保此次會議精神有效落實，于洪衛提出三點要求：一要凝心聚力，切實把思想和行動統一到上級和集團公司決策部署上來。二要逐級傳達，落實好會議各項精神，讓員工對集團的發展思路、方向，以及今后的重點工作有所了解，確保大家的努力要有方向、有目標。三要明確任務，強化落實，確保圓滿完成各項工作目標，各單位要列出任務清單、制定計劃書，按照時間節點，壓茬推進，確保各項任務目標圓滿完成。