1月23日，鄂爾多斯機場集團召開四屆一次職工代表大會暨2025年工作會。集團黨委書記、董事長屈樹

清主持會議并講話。集團黨委副書記、總經理張金明作題為《守正創新促改革  穩進蓄勢提質效  以務實舉

措打好集團“十四五”收官戰》的工作報告。集團副總經理周新華作集團安全工作報告。市國資委黨委委員、

副主任張志遠到會指導，集團領導班子成員出席會議，各駐樓場單位有關負責同志、集團所屬各部門、各

公司負責同志、各二級公司部門主要負責同志及職工代表參加會議。

       會議從安全管理、運輸生產、產業引育、經營管理、黨工團建方面系統總結回顧2024年各項工作，深

入剖析存在的短板與不足，并從國際、國內、行業、自身維度分析發展形勢。會議強調，各單位要正視困

難、堅定信心，努力把各方面積極因素轉化為發展實績。

       會議明確了2025年工作總體思路、目標和重點工作任務。會議要求，要持之以恒抓好安全管理體系，

真抓實干夯實安全管理根基，多措并舉強化安全文化引領，著力夯實安全生產基礎；要統籌國內國際兩個

市場、推動客貨運輸穩健增長，優化運行服務兩個體系、推動效率品質系統提升，著力穩固運輸生產大局；

要在非航、航空、低空等產業領域精準發力，著力推動產業提質升級；要改善經營效益、優化資本管理、

夯實內控合規、堅持綠色發展、推進數字轉型、提升創新品質、強化人事管理，著力提升經營管理質效；

要積極履行社會責任，心系職工情暖基層，著力改善增進民生福祉；要加強思想政治引領，夯實基層黨

建基礎，筑牢思想輿論陣地，營造良好政治生態，著力強化黨建引領作用。

       圍繞抓好集團高質量發展，屈樹清從思維層面提出“五個轉變”。要求各級管理人員在自我定位上，由

相對封閉向更加開放轉變；在發展理念上，由慣性思維向不斷變化轉變；在業務拓展上，由場內思維向場

外思維轉變；在內控機制上，由常規管理向認真審視轉變；在作風建設上，由存在漂浮向更加實干轉變。

圍繞抓好2025年工作落實，屈樹清結合其在2024年工作會上提出的“十個干”，立足實際提出“十個再”工作

要求。要求大局再把握、政策再研究、目標再具體、重點再突出、效率再提高、清單再升級、調度再實化、

專班再加強、考核再優化、保障再提升。圍繞抓好歲末年初工作，屈樹清從安全生產、春運保障、應對極

端天氣、值班值守、員工關懷、廉潔過節六個方面進行了強調部署。